top of page

RETREAT-PAKET

Vissa människor är födda naturliga ledare medan andra behöver utvecklas. Oavsett vilken grupp de tillhör, måste ledare samordna och motivera sina anställda att prestera extraordinärt i en snabbt föränderlig politisk, ekonomisk, teknisk och konkurrenskraftig miljö.

​

De flesta ledare är i regel utbildade i västerländska ledarskapsteorier och sådana brukar ha en slagsida till förmån för ”opersonligt“ rationella lösningar. Att vara rationell är aldrig fel. Problemet är att de ska tillämpas på ledare och anställda som är människor med känslor och svagheter. Det är därför inte konstigt att vissa ledare tycker det är besvärligt och därmed inte vet hur man ska agera när de konfronteras med konflikter och utmanande interaktioner i den komplexa företagsverkligheten. Detta händer särskilt när ledarna är nya på sin roll, eller människor i ingenjörspositioner eller med andra tekniskt specialiserade uppgifter befordras till ledningsnivå. Ledare som är överlägsna i tekniska frågor inser plötsligt att ledarskap har många fler dimensioner, inklusive att hantera många former av mänsklig interaktion.

​

HSK Leadership menar att ledare som lär sig att utveckla mindfulness och autentiska ledarskapskvalitéer kommer att bli en framgångsrik ledare på ett hållbart sätt, bl.a. genom att kommunicera med öppenhet för att inspirera till lojalitet och skapa förtroende hos de anställda.

HSK Leadership organiserar en sju dagars retreat i en lugn och fridfull miljö i Chiang Mai, Thailand för individer i ledande roller som företags- och avdelningschefer.  

 

I retreaten erbjuder HSK Leadership guidat stöd till ledare i att:

  • upptäcka sitt eget personliga ledarskap

  • utveckla sin kapacitet för ledarskapsnärvaro, självförtroende och visdom

  • uppnå känslan att förstå vad som är viktigt och hållbart

  • känna igen sin inre uppmaning, skärpa sitt fokus och förstärka sin kreativitet

  • förbättra verbala och icke-verbala kommunikationsförmågor

  • lösa konflikter

  • utforma strategier för att bemöta utmaningar av organisatorisk och extern natur

  • kultivera drivkraften mot positiv och konstruktiv organisationsförändring för att fostra innovativ kapacitet

 

Kontakta oss för mer information.

bottom of page