HSK LEDARSKAP

Ledare upplever förväntningar från såväl sina egna organisationer som externa intressenter att prestera utomordentligt och skyndsamt i en snabbt föränderlig värld där politiska, ekonomiska och tekniska faktorer skiftar och med dem konkurrensvillkoren.

En värld som också karaktäriseras som instabil, osäker, komplex och mångfacetterad. 

 

En följd av olika krav och utmaningar är den stigande ökningen av ledarskapsmisslyckanden, bristfälligt ledarskap samt avsaknad av ledarskap. Vi ser också att regeringar, företag och organisationer allt för ofta begår etiska och moraliska fel. För att återställa förtroendet för ledarskap och organisationer måste chefer fokusera bättre på tre väsentligheter: ett holistiskt, hållbart och kunskapsbaserat ledarskap. Dessa tre väsentligheter är avgörande för att etablera ett autentiskt ledarskap. 

​ 

Ett holistiskt tillvägagångssätt innebär att delarna av något är tätt integrerade med varandra för att bli en helhet. Detta innebär att man ser på en ledare som en ”helhet” och överväger ledarens personliga välbefinnande i termer av fysiskt, känslomässigt, socialt och andligt välbefinnande. På samma sätt betraktas också organisationen som en helhet. 

 

Hållbarhet indikerar att något upprätthålls och försvaras och "kan fortsättas med på en viss nivå". John Elkington var en av de första som integrerade de tre principerna: ekonomi, samhälle och miljö. Dessa principer kan också informellt uttryckas som vinst, människor och planet. 

 

Kunskapsbaserad coaching bygger på gedigen och omfattande kunskap som består av teori och praxis. Den bygger på ett brett spektrum av discipliner för att med större fokus och noggrannhet tillgodose kundens krav när och som är lämpligt. Dessa inkluderar begrepp från ledarskapsteori, psykologi, filosofi, förändringsledning och organisationskultur.